Prozessoptimierung  

Unsere Beratungsleistungen bei Prozessoptimierungs-Projekten können üblicherweise folgende Angebote umfassen: 

• Schwachstellen- und Ursachenanalyse
• Risikoanalysen
  
• Erstellen von Maßnahmenplänen
  
• Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen
• Wirksamkeitüberprüfungen
• Implementieren von effizienten CAPA-Systemen
  

Projektbeispiele

seit 2019

Projektmanagement für Verpackungsprozesse und für Serialisierungssoftware bei einem deutschen Pharmaunternehmen

seit 2017 - 2018

Anpassung der Prozesse der visuellen Inspektion von Parenteralia an neue USP Monographien

Europäisches Pharmaunternehmen

2016

Vereinfachung eines Qualitäts-Risikomanagementsystems in Bezug auf Nicht-Arzneimittel

Deutsches Pharmaunternehmen

2016

Optimierung eines Ethylenoxid-Sterilisationsprozesses mit dem Ziel verkürzter Zykluszeiten für Sterilisation und Entgasung

Europäisches Medizintechnikunternehmen

2015 - 2016

Optimierung organisatorischer Abläufe im Bereich Qualitätsmanagement mit dem Ziel Effizienzsteigerung

Deutsches Pharmaunternehmen

2013 - 2015 

Reduzieren von Backlogs bei der Bearbeitung von CAPA, Change control etc.

Deutsches Pharmaunternehmen 

Vor 2013  

Optimierung von Verpackungslinien und Abfülllinien.   

Vermeidung von Glasbruch.   

Prozessoptimierung eines Tablettierungs- und Dragierungsprozesses.  

Reduzierung von Defekten an Primär- und Sekundärpackmitteln (Ampullen, Fläschchen, Spritzen, Carpulen, Blister, Folien, Kartonagen).    

Alle Projekte werden mit Hilfe von professionellen Projektmanagementtechniken zeit- und zielgerecht bearbeitet. Wir erarbeiten mit Ihnen branchengerechte, firmenspezifsche Lösungen aufgrund umfassender Erfahrung bei namhaften Pharma- und Medizinprodukteunternehmen (siehe CV).